淮北市民政局多举措做好公务员季度考核工作

为深入贯彻落实公务员管理政策，提升公务员队伍整体素质和工作效能，淮北市民政局积极探索、精心组织，多举措扎实做好公务员季度考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发公职人员干事创业热情 。

科学规划，明确考核标准。依据相关政策文件，结合民政工作实际，制定详细的季度考核方案。明确以公务员职位职责和工作任务为核心依据，全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现。尤其突出对深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、严守政治纪律和规矩、践行群众路线等方面的考查，确保考核内容既全面又具重点，贴合民政工作服务民生的特性。同时，将考核指标细化为共性指标和个性指标。共性指标涵盖政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，保障公务员基本素养的考核；个性指标则围绕工作数量、质量、效率及效益设定，针对不同岗位工作特点进行精准衡量，像社会救助岗位侧重救助精准度与效率，养老服务岗位注重服务质量与创新举措 。

规范流程，确保公平公正。严格执行考核程序，每季度末，公务员需对本季度工作表现进行全面书面小结，如实汇报政治思想、岗位职责履行、工作任务完成、出勤及廉洁自律等情况，填写《公务员平时考核登记表》。科室负责人根据个人小结，结合日常工作观察、任务完成进度及成效，给出初步评鉴意见和等次，提交人事教育科后由分管领导审核，最后经领导班子集体审定 。审定后的考核结果及时通过谈话或书面形式反馈给公务员个人，保证考核结果透明公开。对于考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，及时开展提醒谈话，帮助其查找问题根源，制定整改措施并限期整改 。

强化运用，激励担当作为。充分发挥考核结果的激励和约束作用，将其与公务员职业发展紧密挂钩。在职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等工作中，优先考虑平时考核表现优秀的公务员，为其提供更多发展机会和晋升空间 。年度考核优秀等次从平时考核“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生，形成持续激励机制。对于平时考核结果不理想的公务员，依据具体情况，调整工作安排或安排针对性培训，促进其改进工作方法，提升工作能力。此外，加强对考核结果的综合分析，根据整体考核情况，优化人员配置，合理安排工作任务，推动民政工作高效开展 。

加强领导，完善保障机制。局党组高度重视，承担考核工作主体责任，成立由党组书记、局长任组长，分管人事的副局长任副组长，其他局领导为成员。考核委员会下设办公室，由人事、办公室、机关党委等多科室负责人组成，人事科负责日常事务，确保考核工作组织有力、分工明确 。同时，加强对考核工作的监督，严肃考核纪律，对考核过程中出现的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为，一经查实，严肃处理，保障考核工作风清气正

通过以上举措，淮北市民政局公务员季度考核工作成效显著，公务员队伍的工作积极性、主动性和责任感大幅提升，为民政事业高质量发展注入强劲动力 。