“三强化三精准”做好任职试用期干部考核工作
近年来,淮北市民政局为精准评价任职试用期干部德才表现与岗位适配能力,筑牢干部队伍建设“入门关”,市民政局立足民政工作实际,通过“三强化三精准”举措规范开展试用期干部考核工作,为干部任职定级、精准使用提供坚实依据。
强化组织保障,精准“考”。市民政局高度重视考核工作,严格对照《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定,结合民政业务特点制定考核细则,明确考核对象、内容、程序及结果运用标准,实现“以制考人、以规评绩”。抽调考核经验丰富、作风过硬的骨干组成考核组,配备纪委相关人员全程参与,考前开展政策培训,通过专题培训明确考核程序、内容标准与纪律要求,提升考核人员识人辨才能力,从源头上保障考核质量 。同时结合民政领域岗位职责,制定针对性考核方案,细化工作流程与时间节点,确保考核工作规范高效开展。
强化多维考察,精准“实”。坚持“全方位、多渠道、重实绩”原则,构建立体考核体系。在考核内容上,结合民政工作特性细化指标——“德”侧重为民服务宗旨意识,“能”聚焦民生政策落实能力,“绩”突出重点任务完成质效,“廉”紧盯惠民资金使用等关键环节 。在考核方式上,采取“静态总结+动态考察”相结合模式:一方面组织试用期干部书面述职、填写实绩登记表,全面梳理履职情况;另一方面深入所在科室及单位、服务窗口开展民主测评、个别访谈,同时通过电话征询服务对象相关人员的意见,精准掌握其群众口碑与实际能力,准确掌握试用期干部工作实况,确保考核工作精准实效。
强化结果运用,精准“用”。建立“考用结合”机制,确保考核结果落地见效。考核组综合民主测评、个别谈话、实绩分析等情况,形成客观详实的考察报告,对干部胜任度作出精准评价。明确结果运用标准:对工作能力强、群众认可度高的干部,按程序办理正式任职手续;对不胜任现职的,依规进行调整,坚决杜绝“带病提拔”。同时将考核结果与后续培养管理挂钩,对表现优秀的干部纳入重点培养计划,对存在不足的及时开展谈话提醒,提出改进要求,充分发挥考核“识别器”“指挥棒”作用 。
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