市民政局圆满完成2025年度局管公务员季度考核工作

为深入贯彻落实《公务员考核规定》及上级组织部门相关工作要求，充分发挥考核“指挥棒”作用，市民政局坚持以考促干、以评促优，系统推进2025年度局管公务员季度考核工作，通过定计划强统筹、严程序保规范、重实效促提升，圆满完成全年度四次季度考核任务，有效激发了干部队伍担当作为的内动力。

定计划明方向，筑牢考核工作根基。市民政局始终将科学谋划作为考核工作的前置保障，立足民政工作职能特点与干部队伍建设实际，精准锚定考核目标，紧扣政策要求制定方案。依据市委组织部关于公务员考核的相关文件精神，结合民政领域民生服务、项目推进、安全生产等重点工作，印发《2025年度局管公务员季度考核工作实施方案》，明确考核原则、对象范围、内容标准及时间节点，确保考核工作有章可循、有据可依。分级分类设定指标，打破“一刀切”考核模式，构建“共性指标+个性指标+附加指标”的三维考核体系，将“德、能、勤、绩、廉”作为具体考核要点，既涵盖思想政治建设、日常履职尽责等共性要求，又针对综合管理、基层帮扶等不同岗位特点设定差异化指标。健全工作推进机制，成立由局主要领导牵头的考核工作领导小组，建立“领导小组统筹、人事部门牵头、业务科室协同、基层单位参与”的联动机制，每季度提前召开考核部署会，明确责任分工、细化工作流程，确保考核工作有序推进。

严程序守规范，确保考核过程公正。秉持“客观公正、实事求是”原则，市民政局严格履行考核程序，全方位、多角度考准考实干部履职表现。规范考核流程闭环，严格执行“个人总结、述职评议、民主测评、个别谈话、查阅资料、等次确定、公示备案”七项程序，每季度末组织干部围绕岗位职责、工作成效、存在不足等进行全面述职，广泛听取同事评价与服务对象意见，通过“普遍谈、深入访、重点核”相结合的方式，全面掌握干部一贯表现与工作实绩。创新考核方式方法，引入“日常纪实+季度考评”相结合的模式，实时记录干部日常工作推进、重点任务落实、突发情况处置等情况，作为季度考核的重要依据。同时强化考核过程监督，成立考核监督小组，对考核各环节进行全程监督，重点核查考核材料的完整性、民主测评的规范性、等次确定的合理性，对考核过程中发现的问题及时纠正，坚决杜绝形式主义、走过场等现象，保障考核结果客观公正。

重举措求实效，提升考核工作质量。聚焦考核“考准考实、以考促干”的核心目标，市民政局创新举措强化考评实效，推动考核工作从“重形式”向“重实绩”转变。突出实绩导向考核，将民生项目推进、困难群众帮扶、社会治理创新等重点工作完成情况作为考核核心内容，设置“基础分+加分项+减分项”的弹性计分体系，对在重大任务、攻坚克难中表现突出的干部予以加分，对工作迟滞、履职不力的予以扣分，倒逼干部真抓实干。深化考核数据分析，每季度考核结束后，对考核结果进行系统性分析，梳理干部队伍在履职能力、工作作风、协作配合等方面的共性问题与个性短板，为针对性开展干部培训、优化工作部署提供数据支撑。畅通反馈沟通渠道，建立“一对一”考核反馈机制，由考核小组向每位干部反馈考核结果，肯定工作成效、指出存在不足、提出改进建议，同时认真听取干部意见诉求，形成“考核—反馈—改进”的良性循环，帮助干部明确努力方向。

重结果强运用，激发干事创业活力。充分发挥考核结果的激励和约束作用，将其与公务员职业发展紧密挂钩。在职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等工作中，优先考虑平时考核表现优秀的公务员，为其提供更多发展机会和晋升空间。2025年度共有6名同志季度考核多次获评“好”等次的干部，2名同志进行职务调整，1名公务员向上级部门推荐为“担当作为公务员先进典型”，凝聚队伍奋进合力，进一步激发了全局公务员的责任感与使命感，形成了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，干部队伍履职效能显著提升，为民政事业高质量发展提供了坚强组织保障。