市民政局圆满完成2025年度局管公务员季度考核工作
为深入贯彻落实《公务员考核规定》及上级组织部门相关工作要求,充分发挥考核“指挥棒”作用,市民政局坚持以考促干、以评促优,系统推进2025年度局管公务员季度考核工作,通过定计划强统筹、严程序保规范、重实效促提升,圆满完成全年度四次季度考核任务,有效激发了干部队伍担当作为的内动力。
定计划明方向,筑牢考核工作根基。市民政局始终将科学谋划作为考核工作的前置保障,立足民政工作职能特点与干部队伍建设实际,精准锚定考核目标,紧扣政策要求制定方案。依据市委组织部关于公务员考核的相关文件精神,结合民政领域民生服务、项目推进、安全生产等重点工作,印发《2025年度局管公务员季度考核工作实施方案》,明确考核原则、对象范围、内容标准及时间节点,确保考核工作有章可循、有据可依。分级分类设定指标,打破“一刀切”考核模式,构建“共性指标+个性指标+附加指标”的三维考核体系,将“德、能、勤、绩、廉”作为具体考核要点,既涵盖思想政治建设、日常履职尽责等共性要求,又针对综合管理、基层帮扶等不同岗位特点设定差异化指标。健全工作推进机制,成立由局主要领导牵头的考核工作领导小组,建立“领导小组统筹、人事部门牵头、业务科室协同、基层单位参与”的联动机制,每季度提前召开考核部署会,明确责任分工、细化工作流程,确保考核工作有序推进。
严程序守规范,确保考核过程公正。秉持“客观公正、实事求是”原则,市民政局严格履行考核程序,全方位、多角度考准考实干部履职表现。规范考核流程闭环,严格执行“个人总结、述职评议、民主测评、个别谈话、查阅资料、等次确定、公示备案”七项程序,每季度末组织干部围绕岗位职责、工作成效、存在不足等进行全面述职,广泛听取同事评价与服务对象意见,通过“普遍谈、深入访、重点核”相结合的方式,全面掌握干部一贯表现与工作实绩。创新考核方式方法,引入“日常纪实+季度考评”相结合的模式,实时记录干部日常工作推进、重点任务落实、突发情况处置等情况,作为季度考核的重要依据。同时强化考核过程监督,成立考核监督小组,对考核各环节进行全程监督,重点核查考核材料的完整性、民主测评的规范性、等次确定的合理性,对考核过程中发现的问题及时纠正,坚决杜绝形式主义、走过场等现象,保障考核结果客观公正。
重举措求实效,提升考核工作质量。聚焦考核“考准考实、以考促干”的核心目标,市民政局创新举措强化考评实效,推动考核工作从“重形式”向“重实绩”转变。突出实绩导向考核,将民生项目推进、困难群众帮扶、社会治理创新等重点工作完成情况作为考核核心内容,设置“基础分+加分项+减分项”的弹性计分体系,对在重大任务、攻坚克难中表现突出的干部予以加分,对工作迟滞、履职不力的予以扣分,倒逼干部真抓实干。深化考核数据分析,每季度考核结束后,对考核结果进行系统性分析,梳理干部队伍在履职能力、工作作风、协作配合等方面的共性问题与个性短板,为针对性开展干部培训、优化工作部署提供数据支撑。畅通反馈沟通渠道,建立“一对一”考核反馈机制,由考核小组向每位干部反馈考核结果,肯定工作成效、指出存在不足、提出改进建议,同时认真听取干部意见诉求,形成“考核—反馈—改进”的良性循环,帮助干部明确努力方向。
重结果强运用,激发干事创业活力。充分发挥考核结果的激励和约束作用,将其与公务员职业发展紧密挂钩。在职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等工作中,优先考虑平时考核表现优秀的公务员,为其提供更多发展机会和晋升空间。2025年度共有6名同志季度考核多次获评“好”等次的干部,2名同志进行职务调整,1名公务员向上级部门推荐为“担当作为公务员先进典型”,凝聚队伍奋进合力,进一步激发了全局公务员的责任感与使命感,形成了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围,干部队伍履职效能显著提升,为民政事业高质量发展提供了坚强组织保障。
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