市民政局召开项目资金管理、进度推进及“三争”工作调度会

为深入贯彻落实我市“三争”工作会议精神，全面提升民政系统项目资金管理水平与效益，近日，我局组织召开项目资金、项目进度及“三争”工作专题调度会。会议旨在集中提醒、深入交流，并对下一阶段重点工作进行再动员、再部署。

会议全面分析了前期我市民政项目申报、推进、资金拨付及绩效评价工作开展情况及存在的问题。会议指出，结合全市民政事业发展年度目标任务，围绕养老服务、殡葬服务、儿童福利等重点领域，对项目资金统筹、上级政策争取、项目建设提速全过程绩效管理等重点工作，进行再加压、再实化、再提升。一要畅通渠道，全力保障资金到位。各县区民政部门要主动加强与同级财政部门沟通，建立常态化联络机制。收到资金文件后，第一时间提交拨付申请，确保信息互通、流程快启，并全程跟踪审批进度，最大限度压缩资金在途时间，为项目开工抢抓先机。二要严守红线，规范资金使用管理。坚决做到专款专用，严禁挤占挪用。项目要执行季度进度报告制度，必须按时开工，加快验收步伐，强化实地核对，全面开展并做实项目整体绩效自评，业务科室要加强抽查复核，确保自评真实反映绩效。三要建强库容，提升项目管理效能。业务科室要依托动态项目库，按季度更新项目储备、资金拨付与执行进度信息，实现由“被动催报”向“主动调度”转变。各县区要利用项目库提前谋划、储备成熟优质项目，为向上“争资金、争项目”奠定坚实基础；同时，通过定期自查填报，合理安排工期，明确责任主体，确保项目全生命周期可追溯、可管理。四要聚焦“三争”，强化结果运用。各相关科室要将项目资金管理绩效作为未来“三争”的重要考量依据。对管理规范、绩效优良的单位和项目，在后续资金分配和项目安排上予以倾斜；对问题突出、整改不力的，将相应核减预算项目，倒逼管理责任落实。

会议最后强调，全市民政系统要牢固树立“一盘棋”思想，以更严的要求、更实的举措，管好用好每一分项目资金，以扎实的项目管理成效和优异的“三争”战果，为推动全市经济社会高质量发展提供坚强支撑。